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简讯(20180320)
发布日期:2018-11-28 08:53:00点击:1665

2018年320日,国资委青岛培训中心召开2018年度目标分解情况及重点工作汇报会,中心班子成员及各部门负责人参加会议。

会议由中心主任姚家春同志主持。本次会议旨在明确2018年度工作具体目标、具体工作措施。会上,中心各部门负责人就本部门2018年度经济指标分解情况、管理指标分解情况、对标管理目标情况、年度重点难点工作以及具体措施做了详细汇报,各分管领导就相关工作做出明确部署和具体要求。

中心主任姚家春对各部门工作计划及措施进行了客观评价,指出有些部门仍然浮在面上、虚而不实,没有针对性、有效性的措施,希望通过会议寻找差距,认真分析学习职代会报告,研究经营责任书,分析部门职责、分析当前形势及自身优势和劣势,明确目标,将计划再细化,切实采取务实且有操作性的措施。并提出三点要求:

一、高度重视。各分管领导、各部门要高度重视,“一年之计在于春”,规划很重要,要将目标任务细化分解,采取措施要抓细抓实。

二、理清思路。进一步明确目标责任、管理标准,内容量化、标准细化,表格化计划达成率、落实率。围绕年度工作方针“多措并举提升管理服务品质”,寻找对标酒店,不断地学习,不断地爬坡,在建立体系的同时,去维持、去完善、去提升。

三、重在落实。做好工作贵在谋划,重在落实。不断完善工作方法、流程,形成闭环管理,建立健全自查、整改、监督检查、再整改、考核、兑现的抓落实考核机制。

    姚家春同志号召参会同志要统一思想,切切实实把经营目标任务落到实处 ,通过每一项工作的按计划完成,以全面实现2018年度目标的超额完成!

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